Description

Before evaluating the chosen strategy options, all of the consequences of the strategy options on the objectives should be established (see Tool 6b) and a consequence table used to display the results. Once the consequences are well understood, the participants should be asked which strategy option they prefer and why (i.e., why the specific impacts on objectives of certain actions are relatively more important). New and better strategy options can then be developed based on value trade-offs between participants.

Quand Pourquoi
Analyser Évaluation
Analyse exhaustive
Mise en application Infrastructure communautaire
Arts et culture
Finances
Gouvernance
Ressources humaines
Ressources naturelles
Capital social
Organiser Engagement
Collecte de fonds
Établissements de partenariats
Projet renforcement d'équipe
Planification Création de plans d'action
Gestion de projets
Création d'une vision
Révision Rétroaction de la communauté
Évaluation du processus Check_mark
Évaluation de projet
Sujet Croissance
Détails de l'outil
Équipements/Installations nécessaires
Expertise requise Not Specified
Langue Anglais seulement
Auteurs William Trousdale
Éditeurs
Cet outil fut créé en Kenya
Éditeur United Nations Human Settlement Program (UN-HABITAT)
Date de création January 2005
Taille du fichier 1450441
Format du fichier application/pdf
Titre du document de source Promoting Local Economic Development through strategic planning: Local Economic Development (LED) series
L'URL du document de source http://www.unhabitat.org/pmss/getElectronicVersion.asp?nr=2320&alt=1


Révisions

Cet outil n'a pas été révisé